任正非居安思危的经典名言？

任正非居安思危的经典名言？

1、居安思危，不是危言耸听。

2、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

3、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。

4、我们的战略规划办，是研究公司3——5年的发展战略，不是研究公司10年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是……

5、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。

6、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受，而且接班人必须具有自我批判能力。

7、为客户服务时华为存在的唯一理由：客户需求是华为发展的原动力。

8、在成功的关键因素和选定的生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力，物力和财力，实现重点突破。

9、只有企业员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础。没有这样的基础，权利分不下去就会乱。

10、对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。

11、越在最艰难、越在最困苦的时候，越能磨练人的意志，越能检验人的道德与良知，越能锻炼人和提高人的技能，也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围，不是在企业一帆风顺的时候，而是在遇到困难和挫折的时候，古人讲患难知人心，就是这个道理。

12、胜则举杯相庆，败则拼死相救

13、我们生存下去的唯一出路是提高质量，降低成本，改善服务。

14、公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。

15、我们首先得生存下去，生存下去的充分且必要条件是是否拥有市场。没有市场就没有规模，没有规模就没有低成本。没有低成本、没有高质量，难以参与竞争，必然衰落。

16、华为是一个功利集团，我们一切都是围绕商业利益的。

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任正非，1944年10月25日出生于贵州省镇宁县，祖籍浙江省浦江县，华为技术有限公司主要创始人、总裁。[1]1963年就读于重庆建筑工程学院（现已并入重庆大学），毕业后就业于建筑工程单位。1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂，应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。任正非也因工程建设中的贡献出席了1978年的全国科学大会和1982年的中共第十二次全国代表大会。1987年，任正非集资21000元人民币创立华为公司，1988年任华为公司总裁。2003年，任正非荣膺网民评选的"2003年中国IT十大上升人物"；2005年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物；2011年，任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中国第92名。[2] 2015福布斯华人富豪榜排名350，全球富豪榜排名1741。[3] 2016胡润IT富豪榜，任正非以105亿元排名第35位。

任正非财务经典语录？

在20岁前，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来；20岁至30 岁之前，事业已有些小基础，那10年的成功，10％靠运气好，90％仍是由勤劳得来；之后，机会的比例也渐渐提高，到现在，运气已差不多要占三至四成了。不敢说一定没有命运，但假如一件事在天时、地利、人和等方面皆相背时，那肯定不会成功。若我们贸然去做，失败时便埋怨命运，这是不对的。

时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。你要相信世界上每一个人都精明，要令人信服并喜欢和你交往，那才最重要。即使本来有100的力量足以成事，但我要储足200的力量去攻， 而不是随便去赌一赌。一般而言，我对那些默默无闻，但做一些对人类有实际贡献的事情的人，都心存景仰，我很喜欢看关于那些人物的书。无论在医疗、政治、教育、福利哪一方面，对全人类有所帮助的人，我都很佩服。

任正非失败的经典语录？

十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。

失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。

任正非对目标经典语录？

任正非说，“先瞄准目标，再开枪。”

无论做什么事情，首先要明确的就是做事的目标。目标是引导行动的关键，也是证明行动所具备的价值的前提，所以目标管理成了企业与个人管理的重要组成部分。华为公司非常重视目标管理，并且制定了符合SMART标准的目标管理标准。SMART标准是指Specific（要具体）、Measurable（可度量）、Actionable（可实现）、Realistic（结果导向）、Time-based（时间限定），这个标准强调了进行目标管理的基本态度，也为员工执行工作提供了一些基本思路。

华为，作为我们民族品牌的骄傲，20年前，我的老板就让我们学华为，学“华为的冬天”，学华为的未雨绸缪。

任正非的任读几声？

rèn第四声。

“任”，普通话读音为rén、rèn。“任”的基本含义为中国古代女子爵位名；引申含义为中国古代南方的一种民族乐曲；姓。

在日常使用中，“任”也常做动词，表示相信、信赖，如信任。

“任”，初见于商朝甲骨文时代，“任”是担负，负担，担任。后来陆续在金文、楚系简帛、秦系简牍、说文中发现，“任”字简体版的楷书从《说文》演变而来。

任正非的名言？

1、这个世界上唯一不变的就是变化。

大家都知道这句话的意思，但恐怕没有几个人真正懂得它意味着什么。

任正非之所以这么说，他强调的是开放思想，与时俱进，在变化迅猛的时代，“我们稍有迟疑，就会失之千里。固步自封，拒绝批评，忸忸怩怩，就不只是千里了。”

适者生存。如果我们能够认识到“变化”的内涵和重要性，自然就明白怎么调整自己，去主动适应环境的变化了。

2、面子是无能者的盾牌。

“我们是为面子而走向失败，走向死亡，还是丢掉面子，丢掉错误，迎头赶上呢？”

任正非曾说过，他我唯一的优点是有错能改，没有面子观。在任正非看来，面子是给狗吃的，他经常告诉华为的员工，优秀的儿女，追求的是真理，而不是面子。只有不要脸的人，才会成为成功的人。

而普通人则很难克服“面子”这个东西，人争一口气佛受一炷香，大多数人都受困于自我的狭隘和别人的看法、评价。

任正非的书？

任正非是个专业技术非常强的企业家，有着丰富的人生经历，其低调，务实，专注，非凡的毅力与远见为人称道，对市场技术有深刻洞察力，据说其人为学毛标兵，应用毛泽东思想来管理华为公司。

因其低调而神秘，但他在公司内部管理中常会有论述企业管理 尤其高科技公司管理的文章发表。有影响力的有，华为的冬天， 北国之春，我的父亲母亲，天道酬勤，是非常适合年轻人的励志之著。

任正非的贡献？

华为任正非对中国的贡献有多大？

任正非对中国的贡献，不管怎么评价也不算高的，中国没有BAT照样能有其他新的互联网企业填补空白，但是中国没有华为这样的民营高科技企业，中国的高科技领域的发展就会停滞不前，况且华为在高中端芯片研发方面能力首屈一指，即使像台积电这样的企业也只能做做低端的芯片产品。

我们认为，华为任天非对中国做出了以下几大贡献：第一，任正非为中国通讯业立下汗马功劳。华为早在2009年就研发成功海思芯片，成为中国少数中高端芯片的研发者，现在也只有华为，能减小对高通生产的芯片产品依赖性，而中兴通讯却往往受制于人。将来，华为将引领一大片中国高科技企业攻克芯片自主研发的难题。

第二，任正非的华为，解决了国内很多就业问题，也是国家的纳税大户。华为全球有18万个员工，其中8万是技术员工。国内员工有15万人，直接提供了国内15万个直接就业机会，间接就业机会超过500万个。

与此同时，华为2017年纳税1100亿元,远比腾讯和阿里巴巴更多(阿里巴巴纳税366亿元，腾讯纳税70亿元），这就是华为对中国最直接的贡献，巨大的税收收入，占据了深圳这个城市20%的税收收入来源。目前，华为又把生产和研发基地移至东莞松山湖地区，因为那边的土地便宜，税收优惠。这为企业长远发展奠定基石。

第三，建立新的企业激励机制，有效的鼓励员工全身心的为企业发展努力拼搏。任正非让广大员工全员持股，而自己本人只有1.4%的股份，这与某个互联网巨头个人持股95%以上，即使企业亏损也要拿6000万红利相比，任正非是何等胸襟。既然像任正非这样的企业都不在意股份，华为的员工更是积极向上，不断突破通讯领域的技术难关，如今已逐步引领5G新潮流，这就是激励机制起到的良好作用。

任正非的故乡？

任正非的原籍是浙江省浦江县

任正非作为华为创始人有着稳定人心、维护企业平稳运转的积极作用，任正非用实际行动重新定义了中国企业家精神，他的创业故激励着无数企业家博杀奋斗。

任正非是一个为了观念而战斗的硬汉。