急用 跪谢英语高手帮忙翻译一篇英语文章！0谢谢0

1994年,康柏公司,全球最大的制造的个人电脑,估计它的销售损失了将近10亿美元的那一年因时滞对其库存及交货期。

另一方面,在20世纪90年代,劳拉阿什利连锁零售企业遭受了严重的金融pressuer由于供应链失败公司常常有太多的库存在错误的位置和错误的时间导致重大mark-down价格。

这不仅仅是在高技术和时尚市场,而在这个时间的重要性是决定性的许多压力的增长导致市场时间敏感。

1、缩短生命cycie

五个步骤生命周期的产品有:介绍、成长、成熟、饱和度和衰落的过程在过去的生命周期的产品可以50年例如,一种早期使用的机械打字机有30年历史的生命周期这些机械的electronic-mechanical取代打字机有生命周期为10年。然后,electronic-mechanical给的电子打字机寿命4年。现在,word-processors接管了与生命周期的1年或更少!

在这种情况下,考试的可用时间,开发新产品,计划,以满足市场需求是明确大大减少了。所以,它可以“快车道”的产品dvvelopment、制造及后勤保障成为竞争战略的一个主要因素。

2、客户驱动减少存货

库存是否以原材料、配件、线上的库存或成品,压力已经释放资金为里所有的股票。

现在供应商必须提供即时的送货服务。永恒的deliverry交货方式医嘱在规定的时间内由客户成为第一oeder-winning标准。

3、稳定的市场依靠需求预测

不断变化的消费者行为与市场动态造成更大的需求,大部分是因为服务质量日益增长的水平的竞争。在这种情况下,可靠的预测方法的预测中需要在市场需求的变化为缓冲的潜在损失的公司客户或库存损失。